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L’objectif n’est pas seulement de faire croître l’entreprise. C’est de transformer la façon dont elle fonctionne pour que le dirigeant porte moins, voie plus clair et construise davantage de valeur.
TRANSFORMATION ENCADRÉE
DE LA
PRESSION
À LA
MAÎTRISE.
PRESSION
Urgences, appels, décisions et opérations remontent au dirigeant.
01
CLARTÉ
Révéler le vrai blocage et choisir la priorité dominante.
02
ORDRE
Responsables clairs, systèmes, PODS et cadence d’exécution.
03
NOTRE CONVICTION
LA VALEUR
NE SE CRÉE PAS
DANS LE DÉSORDRE.
ELLE SE BÂTIT AVEC
UNE DIRECTION
CLAIRE ET UNE
EXÉCUTION TENUE.
ACQUISITION
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
COACHING
PRODUCTION
FINANCE
TECHNOLOGIE
ESTIMATION
DESIGN
SOUTIEN
FORMATION
DIAGNOSTIC ROC
7 QUESTIONS.
UN BLOCAGE
À RÉVÉLER.
Répondez une question à la fois. À la fin, nous vous demandons vos coordonnées avant d’afficher votre indice de valeur et le système qui mérite votre attention en premier.
RÉVÉLER / ORDONNER / CROÎTRE
PLAN DE
CROISSANCE &
VALORISATION
Un playbook stratégique trimestre par trimestre pour voir clair, choisir la prochaine priorité et donner à l’équipe une direction d’exécution précise sur les 12 prochains trimestres.
2H
Session stratégique
100+
Pages d'analyse
12 T
Trimestres planifiés
1
Plan d'exécution
PRISE EN CHARGE
UNE PRIORITÉ.
UN RESPONSABLE.
UN RÉSULTAT.
Notre rôle n’est pas d’ajouter une liste d’idées. Notre rôle est de simplifier le jeu, décider ce qui compte maintenant et créer les conditions pour que l’équipe exécute.
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01
02
03
04
PODS DE CROISSANCE
10 PODS.
SANS S’Y
LIMITER.
Nous constituons autour de votre priorité l’équipe d’intervention nécessaire. Chaque POD reçoit un rôle clair, un résultat attendu et s’intègre à votre organisation jusqu’à ce que la capacité soit solide.
UN POD = UNE CAPACITÉ PRISE EN CHARGE,
STRUCTURÉE ET TRANSFÉRÉE.
Nous n’activons pas tout en même temps. Nous renforçons d’abord le maillon qui compte, puis nous passons au suivant lorsque l’organisation est prête.
ACQUISITION CLIENTS & TALENTS
Attirer des clients qualifiés ou recruter les bons talents pour soutenir la prochaine phase de croissance.
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Ouvrir des portes auprès des gros joueurs de votre industrie et créer des opportunités à haute valeur.
COACHING STRATÉGIQUE, OPS & VENTE
Accompagner les dirigeants et les équipes dans les décisions, l’exécution et la montée en compétence commerciale.
PRODUCTION AUDIOVISUELLE
Créer le contenu nécessaire pour vendre, recruter, rassurer et renforcer la crédibilité de l’entreprise.
ANALYSE
FINANCIÈRE
Transformer les chiffres en décisions : marge, capacité, trésorerie, rentabilité et allocation du capital.
TECHNOLOGIE & PLANIFICATION
Intégrer les outils qui permettent de mieux planifier, automatiser et piloter les opérations.
ESTIMATION
Structurer ou soutenir l’estimation afin d’augmenter la vitesse, la précision et la capacité de soumissionner.
DESIGN
Créer les actifs visuels, pages, interfaces et expériences nécessaires pour soutenir le positionnement et la conversion.
SOUTIEN ET ADMINISTRATION
Filtrer les opportunités, qualifier les demandes et retirer du dirigeant les tâches administratives à faible levier.
FORMATION DES EMBAUCHES
Accélérer l’intégration de vos nouvelles recrues pour qu’elles deviennent productives plus rapidement et respectent vos méthodes.
PODS DE CROISSANCE
Chaque intervention doit produire un effet observable : meilleure marge, plus de capacité, moins de dépendance au dirigeant ou une exécution plus prévisible.
90+
CLIENTS SERVIS
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DE LA CROISSANCE
À LA MAÎTRISE.
Acquisition, opérations et visibilité financière réunies dans une même architecture.
97%
SATISFACTION CLIENT
7+
SATISFACTION CLIENT
3 ans
HORIZON DE TRANSFORMATION
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3-5
RDV / SEM
PLUS DE TEMPS
POUR DIRIGER.
Développement commercial structuré et rendez-vous directement intégrés à l'agenda.
LA VALEUR
SE PILOTE.
CONÇU POUR LES ENTREPRISES AMBITIEUSES
BÂTI
POUR
VOS
MARCHÉS.
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ENTREPRENEURS
GÉNÉRAUX
Structurer une entreprise de construction capable de gérer plusieurs projets, équipes et sous-traitants avec moins de dépendance au dirigeant et davantage de valeur transférable.
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ENTREPRENEURS
SPÉCIALISÉS
Créer un système commercial et opérationnel capable de générer plus de contrats tout en augmentant la marge, l’autonomie et la valeur future de l’entreprise.
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ENTREPRISES
B2B
Pour les entreprises B2B qui veulent rendre leur développement commercial plus prévisible, moins dépendant du fondateur et plus créateur de valeur à long terme.
DE LA VISION AU TERRAIN
BÂTIR LA
VALEUR.
POUR DE
VRAI.
La croissance prend forme quand la stratégie rejoint le réel : les plans, les achats, les chantiers, les équipes et la capacité du dirigeant à voir plus loin.
Transformer une vision en priorités, responsabilités et séquences d’exécution claires.
PARTIR DU PLAN.
ACHETER AVEC DISCIPLINE.
Matériaux, fournisseurs, coûts et marges doivent servir le projet, pas le ralentir.
MAÎTRISER LA CAPACITÉ.
JOUER PLUS GRAND.
UNE ÉQUIPE QUI SAIT QUOI FAIRE.
BÂTIR CE QUI RESTE.
Plus de projets sans perdre le contrôle de l’échéancier, de la marge et de la qualité.
Structurer l’entreprise pour accéder à des projets, partenaires et donneurs d’ouvrage plus importants.
Des standards clairs, des responsables forts et une exécution qui ne dépend plus de chaque intervention du dirigeant.
Une entreprise plus libre, plus autonome et plus précieuse — même lorsque le fondateur n’est plus au centre de tout.
CRÉATION DE VALEUR À LONG TERME
MOINS DE DÉPENDANCE.
PLUS DE VALEUR.
01
LIBERTÉ DU DIRIGEANT
Votre rôle doit devenir de plus en plus stratégique. L’entreprise doit continuer d’avancer même quand vous n’êtes pas au centre de chaque décision.
02
PROFITS DURABLES
Chaque amélioration doit renforcer les marges, la trésorerie ou la capacité de l’entreprise à exécuter plus proprement.
03
VALEUR REVENDABLE
Des responsabilités claires, des systèmes documentés, une équipe qui exécute et des revenus prévisibles rendent l’entreprise plus transférable.
VALEUR D’ENTREPRISE =
PROFITS × PRÉVISIBILITÉ × AUTONOMIE
CRÉATION DE VALEUR À LONG TERME
BÂTIR SUR
LE ROC.
Une entreprise progresse quand chacun sait ce qui compte maintenant, qui en est responsable et comment le résultat sera mesuré.
01
R
RÉVÉLER
Voir la situation telle qu’elle est : les chiffres, les responsabilités, les forces, les angles morts et le vrai point de blocage.
VOIR CLAIR. METTRE EN ORDRE. FAIRE AVANCER L’ÉQUIPE.
02
O
ORDONNER
Mettre les priorités dans le bon ordre. Nommer les responsables. Fixer les standards. Établir la séquence et le rythme d’exécution.
RÉVÉLER → ORDONNER → CROÎTRE
03
C
CROÎTRE
Exécuter, mesurer, corriger et répéter jusqu’à ce que la nouvelle capacité tienne sans dépendre constamment du dirigeant.
CRÉATION DE VALEUR À LONG TERME
PENSER COMME
UN ARCHITECTE.
Des outils et analyses pour prendre de meilleures décisions avant d'ajouter des ressources.
Guillaume Champagne-Thibeault, Fondateur
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Julya massey, Directrice Marketing
Lucie Champagne, Directrice des Comptes Clients
Daniel Ouellet, Directeur Commercial (B2B)
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Un réseau d’experts multidisciplinaires pour nos 10 pods de croissance
CRÉATION DE VALEUR À LONG TERME
ATTESTATIONS
DE CONFIANCE.
Chaque attestation agit comme une pièce d’archive : une preuve de prise en charge, de clarté, de suivi et d’exécution. Nous les présentons comme des dossiers vivants, au service de la crédibilité de l’entreprise.
5,0
Yannick Guérard
Entrepreneur en construction et tu veux atteindre un autre niveau ? C'est l'équipe qu'il te faut. Équipe dynamique, compétente et à l'écoute.
La Souderie Inc.
Du début jusqu'à la fin du traitement de notre dossier, nous avons été accompagnés de manière professionnelle et nous nous sommes sentis en confiance.
Richer Jolicoeur
Excellent service à la clientèle. Il répond à mes besoins et à mes attentes.
Benoit Mongiat
C'est un plaisir de travailler avec Guillaume et Croissance Champagne. On se sent bien pris en charge et bien écouté surtout. Je vois un long parcours ensemble. Merci la gang.
Jessy Martel
L'équipe de Croissance Champagne a dépassé toutes mes attentes. Professionnalisme, écoute et résultats.
Alexandre Gosselin
Service impeccable et équipe vraiment à l'écoute des besoins de mon entreprise.
Étienne Dumaine
Très bon service et bonne écoute de mes besoins. Je les recommande.
Antoine Goedike
Excellent service, bien suivi tout au long de notre projet. Équipe très professionnelle et attentionnée. Merci beaucoup.
Étienne Tremblay
Guillaume et son équipe ont su amener mon entreprise à un autre niveau avec leur aide au niveau des ventes et du suivi.
01
02
03
CRÉATION DE VALEUR À LONG TERME
PARLONS DE
VOTRE PROCHAINE
ÉTAPE.
RÉVÉLER → ORDONNER → CROÎTRE
UNE CONVERSATION CLAIRE.
PAS UNE PRESSION DE VENTE.
Parlez-nous de votre entreprise, de votre principal enjeu et de ce que vous voulez bâtir. Notre équipe vous recontactera pour comprendre la situation et vous orienter vers la prochaine étape pertinente.
7+
ANS DANS L’INDUSTRIE
12T
VISION TRIMESTRIELLE
ROC
RÉVÉLER · ORDONNER · CROÎTRE
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